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习主席在听了维吾尔族女水兵阿依提鲁尼的报告

来源:http://www.baidu.com/作者:佚名 日期:2018-12-13 浏览:

习主席在听了维吾尔族女水兵阿依提鲁尼的报告后亲切地

6月上旬,笔者结合指导所属部队召开“三严三实”专题教育整顿民主生活会,带领机关工作组与某预备役团班子成员逐个谈心。当问到大家“对上级首长机关有什么意见和建议”时,他们多数人回答:“欢迎首长机关常下基层指导工作。”笔者有些不解,因为长期以来,一些基层部队对机关工作组多的问题十分反感。从我们单位的实际看,我们首长机关从去年起就十分注意控制机关工作组的规模和数量,明确提出提高机关工作组下基层帮扶和指导工作的质量。看来,基层部队已经实实在在地感受到了工作组减少后带来的好处。既然如此,官兵们现在为什么又建议首长机关要多下基层呢?这就牵涉到一个问题:基层到底欢迎什么样的工作组?

官兵们说,懂基层的工作组,他们最欢迎。预备役部队寓军于民,部队建设有其自身的特点和规律。可是过去有些机关干部由于不懂基层,出现了“机关瞎指挥,基层打乱仗”的现象。比如有的机关干部由于没有在基层任过职,有的刚从现役部队交流过来,思维方式还停留在现役部队工作的那一套上,还有的对所到单位的历史和发展现状不了解不熟悉,却常常按主观意志即兴发表一些脱离部队实际的“指示”,让基层无所适从。这样的工作组,说是指导部队,实则是折腾部队,基层当然不欢迎。

态度决定方法。官兵们说,他们之所以现在期盼工作组下基层,是因为现在的工作组,一心为基层解难题、办实事的多了。不可否认,过去我们有些工作组下基层,由于没有把位置摆正,总是让基层围着机关转。有的工作组成员,虽然人到了基层心却不在基层,每天不是在基层调查研究、指导工作,而是蜻蜓点水、应付差事。而自从改“四风”之后,工作组主动到基层传授实在管用的工作方法的多了,发现、推广本单位好经验的多了。一些工作组甚至主动为基层部队协调政策、经费支持,帮助解决一些棘手问题。这样的工作组,到了基层当然受欢迎。

由此可见,对于工作组而言,作风务实主要体现在两个方面:一是不瞎指挥,不折腾部队。二是能够为基层办实事,解决实际问题。当然,做到这两点并不容易。尤其工作组大多有领导带队,带队领导的形象就是工作组的形象,带队领导怎么做,工作组成员就会怎么仿。从这个角度看,那些不受欢迎的工作组,其实根子是在领导干部,在党委机关。村看村,群众看干部。对于工作组来说,下部队受不受欢迎,领导干部的一举一动很重要。

古人说:“尽小者大,慎微者著。”然而“尽小”与“慎微”,绝非易事。面对浩如烟海的科研数据,没有气沉丹田的定力去认真细致研究每个原始数据,怎么可能做出世界级的科研成果?面对生产流程纷繁复杂的隐患点,没有敬畏生命的清醒认识,怎么可能去缜密排查?面对高档烟酒、年货节礼,没有坚守底线的决心,怎么在涵养作风上不犯糊涂?成就事业不能靠旦夕的激情,靠的是从基本功练起的沉稳执著,靠的是从细微之处下功夫的耐心毅力。专注坚守,方能从小事小节中涵养大境界,成就大作为。

现代管理学认为,“魔鬼藏在细节里”,细枝末节上的大意,往往是败事之开端。相反,细节上不舍尺寸之功,成功才不会失之于空。譬如海尔集团,因为专注于把简单的事情天天做好,把非常容易的事情非常认真地做好,所以成就了今天世界白色家电第一品牌;譬如长征系列火箭,因为坚持“每一发都是从零开始”,通过技术归零,紧紧盯着薄弱环节攻坚克难,发射成功率稳居世界前列。细节决定成败,小处决定命运,敬始慎微对任何工作而言,都是最为基本的操守。

“不矜细行,终累大德”。小事小节如同一面镜子,反观能力,反照作风。修身养德,都当注重细微小节。小节关系大节,小事不可小觑,小处着力方能成就大事业,小处尽失早晚会栽大跟头。积小胜为大胜,化量变为质变。我们应当从我做起,坚守正道,重视道德养成的点滴,集腋成裘,逐步夯实人生进步、事业发展的根基。

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